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2018年12月23?#36134;?#24029;省公务员考试申论题及参考答案

作者:时间:2018-12-24 浏览:525次

请输入文章内容……

20181223?#36134;?#24029;省公务员考试申论题及参考答案

 

资料1

教育部统计数据显示,从1978年到2017年底,我国出国留学人员回国人数稳步提升,高层次人才回流趋势明显。改革开放40年来,各类出国留学人员累计已达519.49万人,有共计313.20万名留学生在完成学业后选择回国发展,占已完成学业留学生人数的83.73%,形成了大规模的留学人才“归国潮”。

2000年谭亮前往美国求学,在华盛顿大学获得博士学位,研究方向是分布式和云计算,毕业后在硅谷?#37038;?#36807;电信、能源、医疗等行业的技术研发工作,后?#29992;?#19968;家著名的国?#24335;?#34701;互联网公司。在与国内互联网金融界人士接触的过程中,谭亮发现国内这个领域的发展甚至比美国还要火。于是,他开始关注国内互联网金融的发展,并最终决定回国创业。事实上,像谭亮这样具有海外名校科研背景的青年人才,有不少人正是看中了国内的广阔前景和开放环境才选择回国。在2008年《政府工作报告》中,“建设创新型国家”的政策就引起了包括广大留学生在内的全体民众的关注,其中“鼓励海外留学人员回国创新创业,拓宽外国人才来华绿色通道”的表述让已然身在海外留学的?#20221;?#23398;子心生期待。在谭亮看来,中国的金融市场虽不及美国那么发达,针对个人和小微企业的金融服务市场几乎是空白,但这对相关从业人员来?#30331;?#24688;意味着发展机遇。另外,从个人角度来说,在美国多年留学和工作经历也让他产生了一些倦怠?#23567;?#20182;渴望面临新的挑战,获得更大的发展空间。

随着我国综合国力的不?#26174;?#24378;,越来越多的外国专家愿意来华工作和定居。?#32423;?#23572;·拉提乌来自瑞士,是一名数学学者。他第一次来中国是在1987年,?#31508;?#22312;北京大学做研究,他喜爱中国的美食和自然环境,与中国结下了不解之?#24608;M级?#23572;·拉提乌目前是上海交通大学数学科学学院讲席教授、国际化示范学院副院长。?#26696;?#26469;这里时,学校的科研环境?#26790;页?#24778;,这里太棒了。”?#32423;?#23572;·拉提乌说。上海交大提供了良好的学术环境和生活环境,对于那些潜心做研究的学者来说,这是最重要的砝码之一。据福布斯发布的《2018全球人才流动和资产配置趋势》显示,到2022年,中国将成为国际人才环流中的一个交换性枢纽节点。

资料2

乡村要振兴,就要改变人才由农村向城市单向流动的?#32622;媯?#35753;曾经?#30333;?#20986;去”的人员?#30333;?#22238;来?#20445;?#23454;现人才“逆城镇流动?#20445;?#25226;在城市里积累的经验、技术以及资金带回?#23601;粒?#36896;福乡梓。

张圣伟,一个从D县吉家庄走出去的?#26165;?#20154;,在他37岁时对人生又做了一次选择。这次,他离开打拼14年的大城市,放弃一家大型企业车间主任的职位,?#21482;?#21040;了生他养他的小山村。2016年,张圣伟带领6名本乡青年返乡创业,成立吉家庄中心村农牧专业合作社,以每亩800元的高价流转吉家庄村1500亩土地种?#19981;?#33457;。目前,该合作社已带动全乡农民种?#19981;?#33457;8000多亩,创办“吉家山水”等黄花?#25918;疲?#24182;且创建吉家庄富硒杂粮?#25918;疲?#20026;全乡农民脱贫致富作出榜样。张圣伟说:?#25300;一?#26469;,是因为我看到县里为动员农民种?#19981;?#33457;出台了很多优惠政策,觉得更有机会干出一番事业。”

201846日,Y县大邑乡“幸福公社”的画面出现在中央电视台《新闻联播》的播报当中。看到这一幕,幸福公社项目副总经理陈哲为之兴奋不已,当即在朋友圈转发了消息。大邑乡“幸福公社”为人才提供空间和平台,通过参与大邑新农村建设,整合了一批设计团队下乡,包括建筑、材料、内装、?#25918;疲?#36890;过“设计+”的模式,让设计团队“安居乐业”

作为一名室内建筑设计师,刘红最近很忙,除了忙一些民宿的设计,她还与团队完成了一件对于大邑乡村振兴颇为重要的大事——大邑田?#30333;?#21512;体景观设计。在大邑乡“幸福公社”里,已经有10位像刘红一样的95后设计师在此?#24067;摇!?#25105;们从城市回到农村,开?#21363;?#19994;。用设计推动乡村发展,吸引了大量有情怀的城市人?#21512;?#20065;,力求为传统的乡村带来更多的活力和幸福。”刘红说。

李家台村是江西省扶贫重点村,村里主要?#28304;?#32479;种植业、养殖业和劳务输出为主。2017年,李家台村迎来了一位“新成员”。这位“新成员”是原中核集团党组成员、总会计师刘豆罗。在李家台村,刘豆罗的头衔是新农村建设总?#23435;省?#19978;?#25105;?#26469;,刘豆罗按照“先村容,后文化,再产业”的步骤一步步?#24179;?#26032;农村建设。目前李家台村基本形成“树绕村庄,水满陂塘”的村容村貌,敬?#20064;?#24188;、文明礼让、邻里和睦的孝悌文化,以农耕文化、民俗风情为特色的乡村旅游产业。“古村神韵,田园稻香,塘中莲?#28023;?#23665;间鹭翔,农家?#20849;耍?#28246;边?#22659; !?#20026;了心目中的?#35272;?#20065;村,刘豆罗这位新乡贤还在继续努力着。全国人大代表、中国社科院研究员钱孙念认为,继承中国传统的乡贤文化,鼓励有志回到农村发挥余热的离退休干部“告老还乡?#20445;?#19981;仅可以实现宝贵人才?#35797;?#20174;乡村流出到返回乡村的良性循环,而且有利于城乡可?#20013;?#21327;调发展,是农村发展之幸,社会发展之幸。

资料3

曾几何时,“逃离北上广”成为一个流行口号。越来越多的人才向更加?#21496;?#30340;二、三线城市“流动?#20445;?#21516;时心态上多了些深?#38469;?#34385;的“放弃,”少了些“逃离”的悲情。在同济大学,选择“逃离北上广”的不止贾宝印一人,他导师所带的13个博?#21487;?#20013;,只有一人留在了上海,其他人都选择到别的城市发展。同样是同济大学的博士,迟洋本身就是吉林人,在同济大学主攻隧道专业多年之后,也选择回到家乡工作。除了考虑在?#25913;?#36523;边,也对未来二线城市的建设有着自己的抱负。“职业发展前景是学生就业中最看重的要素。”T市社科院社会学研究所所长?#37038;?#37319;访时指出,由于一线城市人才饱和、生活成本过高,不少毕业生都选择了到二、三线城市就业,一方面可以获得更多的晋升空间,另一方面也可以服务家乡。

一首赵雷的《成都》道尽了成都休闲文艺的生活方式,在一线城?#20889;?#25340;的人,长久以来在一种高度紧张、快节奏的状态中,自然对这样一种生活充满了向往。在上海待了近十年后,李洋决定跳出熟悉的跨国公司工作模式,回到家乡成?#21363;?#19994;。?#26696;?#35273;在外企不是长久的事情,成都的生活节奏、营商环境以及社交网络,都深深地吸引?#19968;?#20065;创业。”据他所知,在大型企业或科研机构担任骨干、有国外工作和管理经验的“回流入川人才”不在少数。在曾经迷?#24608;?#21271;上广”的高端人才中,如今流行的是更为务实的“恋川”情结。孔雀西筑巢,其人才“回流”之势,日渐明晰,且已具“汇流”之势。

资料4

H科技有限公司是J市一家软件服务类企业,目前公司最大的困境不是资金问题,而是无法留在人才。去年公司招了3个应届毕业生,一开始先跟着技术大咖做项目,给出的月薪在7000元左右。经过一年多的学习和培训,员工具备了独立解决问题和进行技术推广的能力。然而招来的三个人走了两个,都跑到“北上广深”的大企业了,剩下的一个也有走的想法。公司总经理王俊?#28010;担骸?#21021;创期公司,本身就处于企业成长生态链里的弱势地位,难以寻觅对公司文化认可度高的人才。公司好不容易招到匹配的人才,经过后期的培养机制,可以胜任工作了,但?#37096;?#22987;萌生跳槽到待遇更丰厚企业的念头。人员的频?#21271;?#21160;直接影响了项目的进展。”

20?#26165;埃?#38472;?#23665;?#20837;一家国有煤企,只有中专文化的他牢记老父亲“手里没得艺,挑断箩筐系”的谆谆教导,?#24067;?#20449;“艺多不压身”的?#35272;懟?#20182;勤学电钳知识,练就了低、高压电工和维修电工等多种技能,成为企业有名的多面手和技术拔尖人才。然而在陈飞为企业效力期间,多面手的特长让他引以为傲的同时又深感困惑。陈飞干了20年电钳工,顶着“土专家”光环的他,还只是在企?#30340;?#30340;操作岗位,薪酬待遇与管理岗位存在巨大的差距。“现在,企业里的工资分配制度还是‘大锅饭’居多,拼职称,讲学历。像我这样的人平日里都扎在现场,哪有时间写论文,评职称?转不了管理岗位,评不?#29616;?#31216;,工资收入确实太低了,养活一家人都困?#36873;!?#22312;陈飞看来,转不上管理岗,如果能从工资待遇上给予倾斜,也是不错的办法。可是,对他这样的“土专家?#20445;?#20225;业并没有明确的提高工资待遇的规定。付出这么多却看不到上升的希望,让陈飞做出了另觅高枝的决定。

经济学专业毕业的小李在短?#22616;?#24180;的时间里,已经先后?#37038;?#20102;文秘、银行柜员、证券公司?#38712;比?#20221;工作,最近他又想跳槽到一家财经类报纸做记者。小李每次辞职换工作的理由都不大一样。第一次是觉?#26790;?#31192;工作太稳定,不太适合刚毕业的大学生,怕自己?#26165;?#26102;的锐气一点点被销蚀掉了。第二次是感觉银行压力太大,很?#35757;?#21040;晋升。第三次跳槽的理由是与新同事相处不够融洽,希望换个新环境。据最新发布的《2018年就业蓝皮书》显示,职场人员流动呈现出代际特征。90后具有明显不同于70后和80后的职场特点,其离职率也明显提高。70后的第一份工作平均超过4年才换,80后则是3年半,到90后骤降到19个月,95后更是仅仅在职7个月就选择辞职。全国政协委员、中国青少年研究中心主任韩民指出,90后这代人是数字时代成长起来的“数字原住民?#20445;?#20182;们普遍具有开放、自由、平?#21462;?#20998;享、透明的多元精神和职场价值观,对于企业的?#35272;?#24615;和?#39029;?#24230;较70后职场前辈明显下降

H科技有限公司是J市一家软件服务类企业,目前公司最大的困境不是资金问题,而是无法留在人才。去年公司招了3个应届毕业生,一开始先跟着技术大咖做项目,给出的月薪在7000元左右。经过一年多的学习和培训,员工具备了独立解决问题和进行技术推广的能力。然而招来的三个人走了两个,都跑到“北上广深”的大企业了,剩下的一个也有走的想法。公司总经理王俊?#28010;担骸?#21021;创期公司,本身就处于企业成长生态链里的弱势地位,难以寻觅对公司文化认可度高的人才。公司好不容易招到匹配的人才,经过后期的培养机制,可以胜任工作了,但?#37096;?#22987;萌生跳槽到待遇更丰厚企业的念头。人员的频?#21271;?#21160;直接影响了项目的进展。”

资料5

每年春节过后是传统的用工旺季,?#21451;?#28023;到中西部地区,诸多企业都面临“开工?#36873;?#30340;问题。而M家居品公司在正月初八复工当天,返岗?#31034;?#36798;到了93%,一季?#35748;?#36814;“开门红”。M家居品公司是如何留住员工的呢?

M家居品公司总经理助理刘建?#30431;担骸?#25105;们提供的薪酬在同行业中不是最高的,有的家具厂为?#23435;?#24341;人才,开出的薪酬比我们还要高,但公司全方位关爱员工,想员工之所想,他们就不会轻易动摇。”他用一个小例子来佐证自己的观点。去年,该公司有三名员工享受了公司安排的国外8日游,让其他公司员工艳羡不已,只有该公司的员工明白这背后的故事——这三人都是公司的?#26696;?#21892;之王”。“一个很小的改善,?#28909;?#35828;把零件加工效率缩短一分钟,对公司就是巨大的进步,在精益管理中,员工这?#20013;?#20026;?#23478;?#40723;励。”刘建?#30431;怠?#19968;个目标,吸引一群人;一种文化,凝聚一群人。在该公司,十年以上工龄员工的占比很高,甚至?#34892;?#21592;工工龄超过二十年,这一现象在民营企业还真不多见。正如屠?#32447;?#35828;:“不要去追一匹马,你用?#20223;?#30340;时间去种草,待?#21495;?#33457;开时,能吸引一批骏马来供你选择。”

日本企业以员工对公司的高度?#39029;?#38395;名。日本企业是如?#31283;?#21592;工做到所谓“士为知己者死”呢?最大的秘诀就在于员工“被信任”。这里特别要提到的,不是只有管理人员“被信任”“被重用?#20445;?#26085;本企业的基本观念是“信任人”。正是因为企业有着信任、尊重员工的思维方式,员工也没有?#20960;?#20225;业的厚望,不仅竭尽全力地完成好自己的工作,而且树立了一种对所做的事和生产的产品精雕细琢的工匠精神。日?#23616;?#36896;业的很多匠人都崇尚对精品的坚持和追求,他们一辈子坚守一个岗位,只做一件事情,很多人在退休后仍继续坚持工作。梅原胜彦从1980年到现在始终在做一个小玩意——弹簧夹头,是自动车床中夹住切削对象,使其一边旋转一边切削的?#32771;?#26757;原胜彦所在的公司在证券交易所上市时连?#20064;?#22312;内仅有13个人,但公司每天平均有500件订货,拥有着1.3万家国外客户,它的超硬弹簧夹头在日本市场上的占?#26032;?#39640;达60%

资料6

L大学是位于西部地区的一所教育部?#31508;?#30340;全国重点综合性大学。2016年开始,L大学摆脱人才流动“只出不进”的?#32622;媯?#23454;现高层次人才回流。

筑巢引凤,凤来了如何“留得住”?#26696;?#24471;好?#20445;俊?#22909;多高层次人才并不是特别看重待遇怎么样,而是需要有一个能发挥学术专长的平台。”L大学人事处处长陈雁玲如是说。草地农业生态系统国家重点实验室主任贺金平教授说:?#26696;?#24773;、平台、事业,这是?#19968;?#27597;校工作的原因。对母校、恩师的感怀之情难?#24895;?#33293;;L大学草业学科排名全国第一,加上草地农业生态系统国家重点实验室这个平台,足以让人羡慕;在草业研究领域,广袤的西部有优势,所以,我的事业在西部。”

美国杜克大学的?#26448;?#26031;·?#30528;底?#25945;授,是干旱生态领域世界顶级专家。目前是L大学“外专千人计划”引智计划入选专家。他与L大学干旱农业生态研究所建立了长期密切的合作关系,不仅联合培养博士研?#21487;?#38271;期为在校研?#21487;?#24320;设气候变化生态模型课程,还协助多名青年教师开展科研工作。除此以外,?#30528;底?#25945;授每年会来L大学开展学术交流,举办学术讲座12次。对于海外高层次人才,L大学的策略是“不求所有、但求所用,不求常在、但求常来,不图虚名、注重实效”。

为了留住人才,L大学每年遴选出50名优秀中青年骨干教师,以优厚的?#25163;?#26465;件派到世界排名前100位的高校或国?#25163;?#21517;学术大师的科研团队进行12年的学习深造,用心培养自己的人才,为其迅速成长、尽快脱颖而出提供机会。与此同时,L大学还推出了集健康体检、学术休假、子女教育等各类服务于一体的“人才优享卡?#20445;?#23454;施针对人才教育、医疗、文化保障的“暖心”工程,不仅要让远方的“客人”高高兴兴留下来,而且要让本地的“主人”心情舒畅干起来,让他们施展才华有舞台、发挥作用有平台、干出成绩能够上奖台,真正营造出“近者悦,远者来”的良好人才环境。

资料7

?#25300;是?#21738;得清如许,为有源头活水来。”古人早已发现,流水不腐,户枢不蠹。水不流动无以成河流大川、瀑布美景。而在现代社会中,任何事物,包括土地、生产技术、人力、货?#25671;?#35266;念等?#34892;?#25110;无形的要素,都需要在流动中才能创造出更多、更大的价值。“一?#34218;?#27969;,无物常住。”

社会的流动性增加了人们选择的多样性,但也有一些人不惧枯燥和漫长,一生只做一件事。在铅字印刷和电子排版的时代,大半辈子拣字块、排版,亲手在书页里留下墨香,王超辉坚守着修谱师的职业;一个人、一匹马、一个箱,用一生的脚步踏出一条架在?#35282;?#37324;的绿色邮政通道,王顺友感动了神州大地。这些人用实践验证了:一事精致,从一而终,便已动人。

在一个选择日益多元的时代,?#35760;?#25321;木而栖是一个人的权利。一个人可以选择领略不同的人生风景,也可以选择一辈子只做一件事。求新求变的同时,也不应摒弃传统智慧和价值理念。崇山峻岭是人生的风采,一平如砥?#21442;?#21487;?#19988;椋?#26354;水流觞和大?#39062;?#33150;并存,才是人生真正的景致。


第一题:根据材料1-3,概括我国人才回流的具体表现。20分,要求:概括准确,内容全面。条理清晰,语言简洁,不超过200字。


第二题:根据材料4-6,你认为采取那些措施可以为企事业单位更好地留住人才,30分,要求:措施得当,操作性强,思路清晰,语言简洁,不超过500字。

第三题:根据给定资料,请理解“一个人可以选择领略不同的人生风景,也可以选择一辈子只做一件事”这句话,并联系实际以“流”与“留”为主题写一篇议论文。(50分)要求,观点明确,立意深刻,逻辑清晰,结构严谨,语言流畅,书写工整;限800-1000字。

 


试谈人才的“流”与“留”

 

海峰老师原创2018.12.24早晨5:18

 

事业兴衰,唯有人才。古有萧何月下追韩信,因为韩信是骁勇?#26222;?#20043;才;刘备三顾茅庐求诸葛,因为诸葛亮是治理国家之才。“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄?#20445;?#22312;人世的舞台和时间的洪流里,不知浮沉过多少英雄人物。今天,越来越多的人认识到,在土地?#35797;礎?#30719;产?#35797;礎?#36164;本?#35797;?#31561;诸多的?#35797;?#20013;,人才是第一?#35797;礎?/span>

?#25300;是?#21738;得清如许,为有源头活水来。”古人早已发现,流水不腐,户枢不蠹。水不流动无以成河流大川、瀑布美景。而在现代社会中,任何事物,包括土地、生产技术、人力、货?#25671;?#35266;念等?#34892;?#25110;无形的要素,都需要在流动中才能创造出更多、更大的价值。“一?#34218;?#27969;,无物常住。”

正是这种人才的自由流动,才造就了改革开放40年来的奇迹。市场经济的一个最显著的特征就是为人才松绑,现在人流物流不分区域的活跃,很多人不再像从前那样,在一个单位工作到老,出现了知本随着资本流动的新现象。人才从低效益地方向高效益地方流,从不重视人才的地方向重视人才的地方流,从发展滞后地区向发展发达的地区流,并在流动中寻找新的发展机遇,拓宽新的发展空间,施展自己的才智和抱负。

人才的流动固然是好事,但是人才的留守更难能可贵。社会的流动性增加了人们选择的多样性,但也有一些人不惧枯燥和漫长,一生只做一件事。一个人、一匹马、一个箱,用一生的脚步踏出一条架在?#35282;?#37324;的绿色邮政通道,王顺友感动了神州大地。日本企业以员工对公司的高度?#39029;?#38395;名,其成功最大的秘诀就在于员工“被信任”、“被重用?#20445;?#27491;是因为企业有着信任、尊重员工的思维方式,员工也没有?#20960;?#20225;业的厚望,不仅竭尽全力地完成好自己的工作,而且树立了一种对所做的事和生产的产品精雕细琢的工匠精神。

不论是“流”还是“留?#20445;?#20154;才的成长最终要靠?#36139;取?#38752;环境。筑巢就能引凤,凤来了如何“留得住”?#26696;?#24471;好?#20445;?#36825;才是更应?#30431;?#32771;的问题,为人才搭建成大的平台,提供更广阔的舞台,实现人尽其才,才尽其用,这才是人才成长的最终目的。现在各地大力推动乡村振兴,就是要改变人才由农村向城市单向流动的?#32622;媯?#35753;曾经?#30333;?#20986;去”的人员?#30333;?#22238;来?#20445;?#23454;现人才“逆城镇流动?#20445;?#25226;在城市里积累的经验、技术以及资金带回?#23601;粒?#36896;福乡梓。

在一个选择日益多元的时代,?#35760;?#25321;木而栖是一个人的权利。一个人可以选择领略不同的人生风景,也可以选择一辈子只做一件事。求新求变的同时,也不应摒弃传统智慧和价值理念。崇山峻岭是人生的风采,一平如砥?#21442;?#21487;?#19988;椋?#26354;水流觞和大?#39062;?#33150;并存,只要人才坚守正道、造福百姓、回馈社会,不论是“流”还是“留?#20445;家队#?span style="line-height: 32px; font-family: "Microsoft YaHei", SimSun, Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; -ms-word-break: normal; -ms-word-wrap: normal;">1033字)


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